实训中心实训管理方法

笔者:吕宜忠 岁月:2018-03-20 数:

重点章 总则

重点枝 为提高实验实训建设和保管,丰盛表达职业教育公共实训基地的率领、带动与辐射作用,增强人才培训质量,制定本办法。

其次枝 实训教学指独立设课的实训课程与理论课中的实训环节;实训教学是对学员开展基本技能训练和艺术培育之第一途径,是培训学生观察力、创造力和借鉴能力的第一手段。

先后三枝 恪守高校相关文件规定,是的编制实训基地建设规划,构建完善的实训教学体系,不断加强实训设施装备水平,振兴一支高素质的实训管理队伍,落实建筑设施、仪器设备、艺术队伍与管理水平的协调发展,满足区域经济发展对人才培养需求和教学需要。

其次章 管理体制

先后四枝 实训中心是实训教学工作之主办单位,在正式建设指导委员会指导下,实施一级管理。负责以下工作:

1.实训运行机制建设、振兴规划编制与实训教学体系构建工作;

2.校内、外实训基地与实训管理队伍建设和保管;

3.实训教学的集团和实行;

4.实训经费管理与耗材购置;

5.学员实操考核和技术鉴定的治本工作。

先后五枝 办事处作为实训教学组织的协同管理机构,负责以下工作:

1.办事处负责下达教学任务,配合实习实训处编制实验实训课表,审定实验实训课程开出比例,管理考核成绩。

2.办事处负责实训教学过程监控、差错纠偏与实训指导教师教学质量评价工作。

先后六枝 教学单位作为实训教学的实行重点,是仪器设备的使用者,负责以下工作:

1.配合实训中心制定本单位开设专业实训基地建设规划与执行方案;

2.编辑实训指导书;

3.实训教学组织执行,实训设备使用后的盘整与养护;

4.实训所用低值易耗品(含实训耗材)核算;

5.实训课程考核与学生艺术鉴定的集团工作。

先后三章 计划建设

先后七枝 实训建设规划的编排,要遵守学院总体发展计划、专业布局与作用定位,重组专业建设和学科建设要求,按照“突出重点,兼顾一般;因地制宜,资源共享;先进实用,合作开放”的尺度,由实训中心会同教务处、教学单位编制。

先后八枝 校内实训基地建设由实训中心与股本管理中心等功能部门按照调研、立足、根据、实行、监督、验收与功力考核的顺序进行,品种建设申报时间一般安排在每年5月;棚外实习基地建设由教学单位提出重振建议,校企合作中心、资金管理中心会同建议单位考察,出具可行性报告,专业建设指导委员会依据,经项目形式立项、报批、振兴。

先后四章 人口管理

先后九枝 实训工作人员由管理人员、仓管、安保与实训指导教师组成。实训中心依据学院岗位编制,按照“一专多能、一岗多责”的尺度进行工作人员配备。

先后五章 教学管理

先后十枝 学期末,教学单位组织实训指导教师填写《日本无码不卡高清免费v站实训教学任务申报书》与《日本无码不卡高清免费v站实训耗材需求计划书》,提前制定下学期实训开出计划,实训中心汇总、审查。

先后十一枝 实训中心在接待处与教学单位配合下,在开学前一周成功实训课表的编辑与课表下达工作;实训中心、教学单位与实训指导教师每星期进行一次从周开课核查;实训中心与教学单位对实训课表执行情况和教学质量进行反省。

先后十二枝 实训指导教师要依据实训安排,提前做好教学准备工作,校内实训要提前10分钟到达工作岗位;棚外实习要提前1周进行如实察看,与工作管理人员做好协调,并对学员开展实训纪律和安全教育,按照规定,专业知识传授,杜绝不安全问题的发生。

先后十三枝 列席实训的学童要认真遵守实训制度,服从指导教师安排,保护实训教学秩序,按照实训内容和要求,专业操作,增强学习质量。

先后十四枝 实训课程的考核,由实训中心统一部署,教学单位组织,实训指导教师实施,实训管理员协助。考核形式由任课教师或提醒教师按照课程特点采用日常考核、借鉴考核与提交实训报告等一种或多种艺术开展。

学科内实训的考核,要占课程总成绩的原则性比例;独立设置的实训课和精神性实训课的考核,除日常考核外,还要按学科测试要求的展开考核,单独记载考核成绩。

先后六章 电价管理

先后十五枝 实训经费主要包括实训建设专项经费、低值易耗经费和实训维护经费三部分。

1.实训建设专项经费是指用于实训建设、开拓进取之付出。年年岁岁10月,由实训中心组织教学单位以项目形式提报,专业建设指导委员会依据后,实训中心会同相关单位以项目形式立项、报批、振兴。

2.低值易耗经费指实训教学中用于低值工具和消耗材料购置的付出。学年末,实训中心组织教学单位估算下一学年低值易耗经费开支额度,单列项目经费,大学联合管理,合并购置,以项目形式分批次立项、报批、开发。

3.实训维护经费主要指用于实训场所仪器设备养护维修、升级(包括软件的升级换代)与改造等开发。单列项目经费,大学联合管理,以项目形式分批次立项、报批、开发。

4.低值易耗经费、实训基地维护费、电价计算办学成本,核算到教学单位,由实训中心、税务处在学年末分业教学单位教学业务费中扣除。

先后七章 管理评价

先后十六条 管理评价分教学单位、实训管理人员与教学教师三个地方。

1.学单位实训教学组织评价标准由实训中心制定,实训中心与教务处共同组织,评论结果纳入教学单位年度责任目标考核。

2.实训工作人员评价标准由实训中心制定,实训中心与教学单位共同组织,评论结果与岗位津贴挂钩。

3.教学教师与指导教师评价标准由教学单位依据《日本无码不卡高清免费v站任课教师教学质量评价指导性意见》制订,教学单位与实训中心共同组织,考核结果计入任课教师学期教学质量评价。

先后十七枝 对实训建设和保管工作中造成教学、安全问题与第一差错的单位和个体,大学将按照国家法律法规与学院的相关规定处理。

先后八章 附则

先后十八枝 资产办法由实训中心负责解释,自发布的日起实施。

 

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